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? ? 為全面總結各子公司2015年工作，客觀評價各子公司年度經(jīng)營管理和建設發(fā)展業(yè)績，2016年1月5日至11日，海螺創(chuàng)業(yè)組織部室及子公司骨干人員成立檢查組對附屬的6家子公司進行了全面的年終檢查，通過專業(yè)檢查，查擺不足、總結經(jīng)驗、提升管理水平。
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檢查組在安徽新材料公司召開檢查首次會
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檢查組在金寨海創(chuàng)公司召開首次會
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檢查組在海川公司召開檢查反饋會
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檢查組在揚州海昌公司召開反饋會
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? ? 本次檢查結合公司各產(chǎn)業(yè)板塊差異化明顯的客觀實際，按照“突出共性規(guī)范執(zhí)行、尊重個性差別管理”的總體原則，分生產(chǎn)設備安全、財務審計、供應銷售和人事行政四個專業(yè)成立綜合檢查組，細化檢查參考標準，主要采取以自查為主、檢查驗證為輔的方式開展具體檢查工作。
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生產(chǎn)設備安全組在海川公司開展工作
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財務審計組在揚州海昌公司開展工作
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供應銷售組在金寨海創(chuàng)公司開展工作
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行政人事組在海川公司開展工作
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? ? 通過本次檢查，清楚地發(fā)現(xiàn)了各子公司在經(jīng)營發(fā)展和內部管理上存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，梳理了各子公司在經(jīng)營發(fā)展、體系建設、內部管理和機制創(chuàng)新等方面的不足，起到了規(guī)范管理行為，強化風險管控的作用，為公司穩(wěn)健可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展提供了保證。
